Xây dựng và đóng góp các sáng kiến trong công tác sản xuất kinh doanh điện là yếu tố then chốt giúp nâng cao năng suất lao động, phát huy năng lực của các cá nhân và tập thể. Những sáng kiến này không chỉ cải thiện hiệu quả sản xuất mà còn tạo ra môi trường làm việc tích cực, từ đó nâng cao tinh thần làm việc của cán bộ công nhân viên. 

      Phân xưởng Sửa chữa - Công ty Thủy điện Sông Tranh có 26 cán bộ công nhân viên, trong đó có 12 kỹ sư và 14 công nhân. Với tinh thần đoàn kết, trách nhiệm và sáng tạo, tập thể Phân xưởng luôn là đơn vị đi đầu trong các phong trào thi đua lao động sáng tạo, cải tiến kỹ thuật, góp phần quan trọng vào việc vận hành an toàn, ổn định các tổ máy của Nhà máy Thủy điện Sông Tranh 2.

      Thực hiện Chỉ thị liên tịch số 932/LT-TĐST-CĐ ngày 01/7/2025 của Ban giám đốc và Ban chấp hành Công đoàn Công ty về việc phát động phong trào thi đua “Phát huy sáng kiến, cải tiến kỹ thuật, nâng cao năng suất lao động trong hoạt động sản xuất giai đoạn 2025 - 2028”, Phân xưởng Sửa chữa đã phối hợp với Tổ Công đoàn Phân xưởng triển khai phát động phong trào thi đua tới toàn thể đoàn viên, người lao động. Phong trào hướng đến mục tiêu phát huy tinh thần sáng tạo, nghiên cứu, ứng dụng phát triển khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất điện, đảm bảo vận hành an toàn, liên tục cho các tổ máy.

      Gương điển hình trong công tác sáng kiến

     Phong trào thi đua đã nhận được sự hưởng ứng tích cực của tập thể cán bộ công nhân viên Phân xưởng Sửa chữa với nhiều gương điển hình tiêu biểu trong công tác nghiên cứu, đề xuất và áp dụng các sáng kiến, giải pháp kỹ thuật mang lại hiệu quả rõ rệt trong công tác sản xuất và vận hành thiết bị.

      Tiêu biểu trong đội ngũ công nhân có ông Phan Tiến Dũng, công nhân Tổ Điều khiển – Bảo vệ – Đo lường – Tự động, người 5 năm liền có từ 1 đến 2 sáng kiến được công nhận cấp Tổng công ty và cấp Công ty. Không chỉ say mê sáng tạo, ông còn tự học nâng cao trình độ đại học, thể hiện tinh thần cầu tiến và trách nhiệm nghề nghiệp. Với những đóng góp đó, ông Dũng đã được Tổng công ty Phát điện 1 biểu dương là “Người lao động tiêu biểu năm 2022”. Trong năm 2025, ông chủ trì cùng nhóm tác giả thực hiện, áp dụng hai sáng kiến có hiệu quả cao, trong đó: 01 sáng kiến được công nhận cấp Tổng công ty và 01 sáng kiến cấp Công ty.

      Bên cạnh đó, ông Lương Văn Thuận, công nhân Tổ Cơ khí – Thủy lực, cũng là tấm gương tiêu biểu khi 2 năm liền có 2 sáng kiến được công nhận cấp Công ty, góp phần nâng cao hiệu quả vận hành thiết bị và an toàn lao động.

      Ở đội ngũ kỹ sư, ông Nguyễn Công Đức, Kỹ sư cơ khí – Tổ trưởng Tổ Cơ khí – Thủy lực và ông Trần Văn Đông, Thạc sĩ kỹ thuật điện – Phó Quản đốc Phân xưởng Sửa chữa, đều 2 năm liền có các sáng kiến, giải pháp kỹ thuật hiệu quả và được khen tặng danh hiệu Chiến sĩ thi đua cơ sở.

      Đặc biệt, sáng kiến “Thiết kế, chế tạo thiết bị điều khiển, giám sát và ghi dữ liệu tự động (điện áp, dòng điện) trong quá trình thí nghiệm xả, nạp dàn ắc quy 220VDC” do ông Nguyễn Đại Hưng thực hiện đã được Hội đồng Nghiên cứu khoa học cấp Tổng công ty đánh giá có hàm lượng nghiên cứu khoa học cao và giao tiếp tục phát triển thành đề tài nghiên cứu khoa học cấp Tổng công ty.

      Những kết quả trên là minh chứng rõ nét cho tinh thần tận tụy, sáng tạo và không ngừng vươn lên của tập thể kỹ sư, công nhân Phân xưởng Sửa chữa – những người đang ngày đêm góp phần đảm bảo vận hành an toàn, hiệu quả cho Nhà máy Thủy điện Sông Tranh.

      Kết quả công tác sáng kiến năm 2025 và giải pháp trọng tâm trong thời gian đến

     Hàng năm, Phân xưởng tổ chức rà soát, hướng dẫn cho CBCNV nghiên cứu đăng ký, tổng hợp và xây dựng kế hoạch triển khai, phân công thực hiện công tác sáng kiến trình Lãnh đạo công ty phê duyệt để tổ chức thực hiện. Năm 2025, Phân xưởng Sửa chữa đã có 07 sáng kiến được công nhận, trong đó: 4 sáng kiến cấp Tổng Công ty và 3 sáng kiến cấp Công ty. Kết quả này cũng góp phần tích cực vào việc hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu thi đua theo Chỉ thị liên tịch của Công ty:

      - Giải pháp nâng cao độ tin cậy hệ thống rơle bảo vệ chạm đất (64R) cho 2 tổ máy H1, H2, giúp hệ thống rơ le làm việc tự động dự phòng cho nhau, tăng độ tin cậy và đảm bảo an toàn tuyệt đối khi sự cố xảy ra.

      - Giải pháp dùng tiếp điểm đồng hồ kỹ thuật số thay cho đồng hồ cơ để chạy quạt MBA T1, T2, giúp nâng cao độ tin cậy cung cấp điện, thuận tiện trong kiểm tra và bảo dưỡng thiết bị mà không cần dừng máy.

     - Giải pháp giám sát nước lẫn trong dầu bôi trơn các ổ hướng, ổ đỡ máy phát tổ máy H1, H2 tại trung tâm điều khiển (DCS) giúp đo lường, giám sát và cảnh báo liên tục, nâng cao độ tin cậy thiết bị, đảm bảo an toàn vận hành và thuận tiện trong bảo trì sửa chữa.

      - Giải pháp thiết kế, cải tạo hệ thống cấp khí 7.0Mpa xuống 0.8Mpa dùng cho cấp khí tự dùng tổ máy, mang lại hiệu quả cao trong việc đảm bảo vận hành an toàn, ổn định hệ thống khí nén hạ áp.

      - Giải pháp thiết kế, cải tạo, gia công lắp đặt bổ sung van tay để cô lập van bypass và xylanh van trước tuabin H1, H2, giúp tăng cường khả năng vận hành ổn định và an toàn cho hệ thống dầu van trước tuabin.

      - Giải pháp xử lý tồn tại rò rỉ nước của khớp nối ống côn xả tổ máy và giải pháp xử lý hư hỏng đệm khí chèn trục tổ máy. Hai giải pháp này giúp tiết kiệm hơn 250 triệu đồng chi phí nhân công, vật tư và thời gian thi công, đồng thời đảm bảo tính thẩm mỹ và an toàn cho thiết bị.

      Phong trào thi đua tại Phân xưởng Sửa chữa đã góp phần thúc đẩy tinh thần lao động sáng tạo, khơi dậy tiềm năng nghiên cứu, góp phần nâng cao độ tin cậy vận hành, giảm thiểu sự cố, tiết kiệm chi phí cho Công ty. Tuy nhiên, hoạt động khoa học công nghệ tại Phân xưởng hiện vẫn mới dừng ở mức sáng kiến kỹ thuật, chưa có các đề tài nghiên cứu có hàm lượng khoa học cao, còn hạn chế trong việc triển khai các nội dung đổi mới sáng tạo, chuyển đổi số theo định hướng Tổng công ty Phát điện 1.<br>

      Để nâng cao hơn nữa hiệu quả phong trào trong thời gian tới, Phân xưởng Sửa chữa đề ra các giải pháp trọng tâm:
     1) Đẩy mạnh tuyên truyền, phổ biến kiến thức, chính sách về hoạt động nghiên cứu khoa học công nghệ, từng bước hình thành văn hóa sáng kiến.
     2) Nghiên cứu đề xuất cơ chế khen thưởng, xử phạt trong công tác sáng kiến.

     3) Tổ chức sơ kết, chấm điểm giai đoạn 1 phong trào thi đua vào tháng 12/2025.

    4) Tăng cường các hoạt động hỗ trợ từ ý tưởng đến ứng dụng thực tế, các thủ tục thực hiện các đề tài nghiên cứu khoa học, sáng kiến.

      Phân xưởng Sửa chữa sẽ tiếp tục phát huy tinh thần sáng tạo, đẩy mạnh nghiên cứu ứng dụng phát triển khoa học kỹ thuật công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số đồng thời kiến nghị Công ty xây dựng cơ chế khen thưởng, hỗ trợ thủ tục thực hiện cho các sáng kiến có tiềm năng ứng dụng rộng rãi. Song song đó, sẽ tổ chức sơ kết giai đoạn 1 phong trào thi đua vào cuối năm 2025, nhằm biểu dương, tôn vinh các cá nhân, tập thể có thành tích xuất sắc.
Với tinh thần trách nhiệm, đoàn kết và khát vọng đổi mới, sáng tạo, Phân xưởng Sửa chữa - Công ty Thủy điện Sông Tranh tiếp tục khẳng định vị thế là đơn vị nòng cốt trong phong trào thi đua lao động sáng tạo, góp phần xây dựng Công ty ngày càng phát triển bền vững.